2023-06-30
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CCFA金百合案例獎
“CCFA金百合”是由中國(guó)連鎖經營協會(CCFA)組織的，為(wèi)引導和促進購(gòu)物(wù)中心和連鎖品牌創新(xīn)經營模式、深化運營管理(lǐ)水平的行業性品牌化工作(zuò)。自2011年至今已連續組織13年，由獎項到案例，梳理(lǐ)和積累了大量行業典範，“金百合”已成為(wèi)行業的“奧斯卡”。
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不一樣的基因，生活藝術家
多(duō)年來，時代商業的母公司——時代中國(guó)以“生活藝術家”為(wèi)品牌形象定位，通過文(wén)化共創與環境共建，緻力于為(wèi)每個人提供成為(wèi)生活藝術家的土壤與養分(fēn)。2003年時代中國(guó)把時代美術館開進居民(mín)樓，讓公衆對當代藝術和藝術家創作(zuò)過程有了更多(duō)了解，讓生活與藝術融為(wèi)一體(tǐ)。
時代美術館
生而不同，這是根植在時代商業基因中不一樣的态度。時代商業始終以生活藝術家的姿态，成就每一次的“不一樣”。延續了生活藝術家的品牌基因，時代商業以匠心打造多(duō)個高品質(zhì)産品，其中時代·芳華裏（廣州）是 “不定義商業”的代表作(zuò)。
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不一樣的芳華裏，芳華正茂
芳華，是年輕和美好的代名詞。時代·芳華裏（廣州）位于世界級商圈——長(cháng)隆-萬博商圈，随着周邊區(qū)域的迅速發展及客群更叠，時代商業在既有的産業園區(qū)規劃基礎上擴展出了購(gòu)物(wù)中心、劇場、公園等空間，使項目具備了更多(duō)的休憩、娛樂、社交功能(néng)，成為(wèi)了蘊含更多(duō)元價值的花(huā)園式智慧綜合體(tǐ)。
時代·芳華裏（廣州）基本情況
在空間設計上，時代·芳華裏（廣州）将嶺南文(wén)脈融入了建築肌理(lǐ)：參考廣州騎樓的傳統間隙空間特征，将雲幕劇場等不同業态模塊“嵌入”了建築；參考嶺南的梯田地貌，營造了藝術大台階“聽海橋”、層層退台的“疊翠谷”、中央廣場等開放共享的“灰空間”。
時代·芳華裏（廣州）項目圖
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不一樣的創新(xīn)，公園式商業
在空間運營上，時代·芳華裏（廣州）将這些“灰空間”視為(wèi)“泛公園空間”，結合對年輕生活方式的深度理(lǐ)解，通過不同階段的運營，緻力構建代表年輕生活方式的公園式商業。
過去：1.0階段-探索公園空間下複合場景的可(kě)能(néng)性
在開業初期，時代·芳華裏（廣州）基于“日咖夜酒”的年輕生活方式，引入近10家特色咖啡品牌，在“夜經濟”領域則聚集了COMMUNE、星聚會KTV等知名品牌區(qū)域首店(diàn)。同時，項目打造了一系列年輕人喜愛的場景和活動，如自營市集、藝術展覽、品牌快閃、戲劇演出、電(diàn)音節和藝術節等潮玩活動等，吸引不同垂類領域年輕人的關注。
公園式商業1.0階段：探索公園空間下的複合場景
過往精(jīng)彩活動剪影
當下：2.0階段-引導公園的商業價值
時代·芳華裏（廣州）對公園空間進行了縱橫空間重構，打造出全時段陶醉發生地——「微醺公園」：加強“日咖夜酒”類業态招商，利用(yòng)品牌圈層構建更強的産品力；同時，将公園進行分(fēn)區(qū)，營造常态化公園社區(qū)；此外，項目還聯合各垂類優勢資源，聯手打造影響力活動。
公園式商業2.0階段：引導公園的商業價值
未來：3.0階段-邁向“共建”
正如《馬丘比丘憲章》所說，“人民(mín)的建築是沒有建築師的建築”。
未來，時代·芳華裏（廣州）除了自身的運營，還将持續加強與商家、企業、消費者等生态内多(duō)方的鏈接，充分(fēn)調動他(tā)們的創造力來實現内容共建，從真正意義上實現“代表年輕生活方式的公園式商業”。
公園式商業3.0階段：從引導到共建
回歸商業本質(zhì)和城市的公共屬性，不管是業态上的叠代、空間的改造還是内容的營造，時代商業的不一樣不在于标新(xīn)立異，而是始終基于客戶需求，關注為(wèi)客戶和公衆帶來價值。
未來，時代商業還将對旗下多(duō)個園區(qū)如時代E-PARK（天河）、國(guó)際單位時尚科(kē)技(jì )園等不斷進行産品叠代和運營創新(xīn)，探索更具有年輕力的經營模式。
時代商業，做不定義的商業，引領年輕生活方式，持續為(wèi)客戶創造價值。
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